企业从90后新生代员工的个性特征以及互联网企业90后新生代员工的职场特征展开分析，按照员工管理管理的内容进行研究，发现互联网企业90后新生代员工关系管理存在的问题，并作出互联网企业90后新生代员工关系管理的对策建议，帮助互联网企业提高90后新生代员工的员工关系管理质量。

未来几年，企业最基本和最具体的工作将主要由90后新生代员工承担，互联网企业对90后员工的有效的管理直接影响到互联网的工作效率和管理水平的高低。在企业中，90后新生代员工追求独立，需要在完成工作任务的同时平衡个人需求。因此，互联网企业应该改善他们的管理方法，优化90后新生代的管理，引导他们适应并融入企业。

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